Facilitateur de dynamiques intergénérationnelles.

Nous croyons en l’émergence d’un nouveau modèle d’entrepreneuriat et de management centré sur la qualité du dialogue intergénérationnel, fruit d’interactions et de transfert de compétences entre les différentes générations au travail, pour en faire un avantage concurentiel

Notre aaaDN

Partage

Se rassembler pour des partages d’expériences et de points de vue entre juniors et séniors dans une ambiance chaleureuse, décontractée, colorée, le tout saupoudré d’une pointe d’humour.

Inspiration

Si l’entreprise pouvait s’inspirer de ce phénomène de murmuration pour former une unité agile d’intelligence collective entre les générations…

Ouverture

Explorer avec curiosité de nouvelles visions, appréhender avec pragmatisme des idées innovantes grâce à des regards croisés bienveillants de générations différentes

Confiance

Tout n’est pas prévu ni prévisible mais dans un climat de confiance, la solidarité entre nous joue son rôle de lien comme ce qui unit les différentes générations d’un clan

   

Luttons contre l’obsolescence des savoirs

La pyramide des âges de la population, le brouillage du cycle de vie et la digitalisation de l’économie modifient radicalement l’organisation de l’entreprise et font du dialogue intergénérationnel un nouvel enjeu stratégique pour la transmission des savoirs et de la relève.

   

Capitalisons sur la complémentarité des compétences internes

En capitalisant sur les différences générationnelles, créons des dynamiques d’apports mutuels et expérimentons de nouvelles formes de coopération pour en faire un levier de performance tout en favorisant l’employabilité de chaque génération.

   

Faisons du numérique un lien intergénérationnel

Les outils numériques bouleversent le rapport au travail, à l’autorité, au savoir, au temps, aux autres… Ce sont eux, plus que tout, qui impactent les relations entre les générations. Utilisons le digital pour réduire la fracture numérique générationnelle.

   

Favorisons l’inclusion

Apprendre aux différentes générations à mieux interagir en ayant la volonté de fournir un cadre de confiance et de bienveillance. L’entreprise apprenante devient alors inclusive et réduit les risques psycho-sociaux liés notamment aux conflits de génération.

Notre mission

 

Nous militons pour une plus grande parité entre les classes d’âge qui favorise un dialogue de qualité entre toutes les générations présentes sur le marché du travail

 

Nous informons et sensibilisons les acteurs économiques aux défis de la cohabitation des générations, de la relève, du transfert de compétences, de la rétention des talents en organisant des évènements 

 

Nous développons une Boussole de la Performance Intergénérationnelle qui évalue la capacité de l’entreprise à mettre en place des Best Practices de collaboration entre les générations comme le Reverse Mentoring ou les Shadow Comex

Evénements

Intervenant-es

Professionnel-les

Notre écosystème ne cesse de croître depuis 2015.
Vous voulez en faire partie ? Rien de plus simple !

Notre rôle

Nous avons acquis depuis 2015 une expertise dans la coopération entre les générations pour en faire une plus-value pour l’entreprise et la partager.

Vous voulez accéder à des Best practices collaboratives qui ont fait leurs preuves ?

Vous voulez réduire la fracture numérique générationnelle tout en douceur ?

Vous voulez combiner l’expérience et les regards neufs ?

Vous voulez partager le sens du travail plus souvent que celui du pouvoir ?

Vous voulez développer les liens transverses plutôt que les liens hiérarchiques ?

Vous voulez fluidifier les échanges par une meilleure compréhension de chaque génération ?

Nous souhaitons contribuer au changement de paradigme que nous vivons en incitant les entreprises à tirer partie des atouts de chaque génération pour aborder leur transformation.

Notre histoire

La Fondation est née d’une vision de Mme Muriel Favarger Ripert, en proposant à ABISSA Informatique SA, de créer une plateforme de rencontres thématiques autour de l’innovation, de l’entrepreneuriat et de l’intrapreneuriat (startups, concepts originaux, projets innovants) rassemblant des acteurs de toutes générations et de tous milieux professionnels.

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Est-ce que vous avez lu cette semaine sur linkedin, comme moi, un excellent billet sur la reconversion ? Impossible malheureusement pour moi de retrouver les références à l'heure où j'écris cet article. Pourtant j'avais trouvé très intéressante la prise de position de...

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Notre équipe

Valérie Isabel Membre du Conseil

René Fell
Vice-président

Patrick Joset Secrétaire général

Axelle Piveteau Membre du Comité

Pietro Scalfaro Membre du Conseil

Aurélien Tisserand Membre du Comité

Quentin Toulemonde
Membre du Comité

Valérie Wiedmer
Présidente

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